... jeder Europäer aus Klimaschutzgründen nur mehr einen Flug pro Jahr absolvieren dürfte?
Steinberger-KernDann werden meine Arbeitsreisen nach Tel Aviv lange dauern. Es wäre daher naheliegend, eine emissionsarme Alternative für den Flugverkehr zu entwickeln, etwa ein Passagierflugzeug mit Wasserstoff-Elektroantrieb. Die Firma HES Energy Systems aus Singapur arbeitet daran. In ein paar Jahren soll es einen ersten Prototypen geben.
... wenn Europa den Vorsprung im Bereich der KI gegenüber dem asiatischen Raum und den USA nicht mehr aufholen würde?
Steinberger-KernDann würde Europas Bevölkerung massiv an Wohlstand verlieren. KI ist eine Schlüsseltechnologie für Effizienz und Wachstum. Ohne KI-Einsatz würde das Wirtschaftswachstum unseres Landes mit starker Industrie enorm leiden. KI ermöglicht neben Prozessinnovation und inkrementeller Innovation vor allem auch disruptive Geschäftsmodelle. Und diese werden zukünftig über Marktführerschaft entscheiden.
... wenn die Kritiker (etwa Stephen Hawkings) Recht hätten und sich herausstellen würde, dass die KI zur größten Katastrophe für die Menschheit wird?
Steinberger-KernDann würde ich mit Elon Musks SpaceX-Mission auf den Mars fliegen. Die Katastrophe tritt daher hoffentlich nicht vor 2025 ein, denn ab dann will er mit der Besiedelung des Mars beginnen. Im Ernst: Wir müssen verantwortungsvoll mit High-Tech umgehen und das gilt besonders für KI.
... Sie Österreichs Industrie im Bereich neue Technologien (KI, Robotics, Cyber-Security) eine Schulnote geben müssten?
Steinberger-KernGenügend. Der aktuelle Austrian Business Check des KSV1870 zeigt, dass 68 Prozent der Unternehmen aktuell keine digitale Agenda verankert haben und diese auch nicht planen. Das ist erschreckend und muss sich schnell ändern.
... Sie für einen Monat mit einem Unternehmer Platz tauschen könnten, mit wem würden Sie tauschen?
Steinberger-KernMit Jeff Bezos von Amazon, um das Image des „schlechtesten Chefs“ der Welt zu drehen, indem ich die katastrophalen Arbeitsbedingungen für seine Angestellten beseitigen würde UND gleichzeitig die innovativsten Brands im Markt halten würde.
... Sie sich entscheiden müssten: Unternehmerin in Österreich oder Israel?
Steinberger-KernIsrael, weil es das innovativere unternehmerische Ökosystem ist, das anziehend ist.
... Sie als Mann Ihren Karriereweg gegangen wären, was wäre anders gewesen?
Steinberger-KernIch wäre wohl im Vorstand eines Energieversorgungsunternehmens hängen geblieben und hätte damit vermutlich die Chance verpasst, Unternehmerin zu werden.
... ein Ibiza-Video mit Ihrem Mann aufgetaucht wäre?
Steinberger-KernKommt auf den Inhalt an.
… Sie einen Charakterzug von sich entfernen könnten?
Steinberger-Kerndann wäre ich nicht mehr ich selbst.
... Sie auf eine neue Technologie verzichten müssten, welche wäre es und warum?
Steinberger-KernBlockchain. Sie ist überschätzt.
… Ihre zwölfjährige Tochter eines Tages zu einem FPÖ-Mitglied werden würde?
Steinberger-KernDas ist auszuschließen. Sie gehört zu den jungen Menschen, die offen für Neues sind, die Fremden mit Neugier begegnen und den Klimawandel am besten heute stoppen wollen.
... Ihre Tochter Sie bei der Studienwahl um Rat fragen würde?
Steinberger-KernIch empfehle ein Artificial-Intelligence-Studium an einer israelischen Universität oder in Linz an der JKU.
... Sie eine junge Frau fragen würde, wie man am besten Kind und Karriere vereinbart?
Steinberger-KernDen passenden Mann an seine Seite zu kriegen. Dann ist es hoffentlich nicht mehr nur eine junge Frau, die sich das fragt ...
... Sie der Wirtschaftsminister der kommenden Regierung um Rat fragen würde, welche drei Tipps würden Sie geben?
Steinberger-KernMit drei Tipps ist es wohl nicht getan. Es braucht ein Maßnahmenbündel, das sinnvoll in einander greift. Bei vielen Kennzahlen liegen wir oft nur im Mittelfeld oder sind gar Nachzügler. Da geht es um Cloud-Dienste, die in Österreich weit unterdurchschnittlich genutzt werden. Oder der Ausbau von ultraschnellen Breitbandverbindungen. Der Wachstumsbeitrag der IKT zum BIP ist ebenso zu gering. Dieser war z.B. in den 90iger Jahren doppelt so hoch. Auch im Bereich der digitalen öffentlichen Verwaltung ist Österreich in den vergangenen Jahren von einer guten Position etwas zurückgefallen. Andere Länder sind etwa bei Online-Erledigungen für Unternehmen sowie bei Open Data weiter. Und dann natürlich eine der grundlegendsten Voraussetzungen für einen erfolgreichen digitalen Wandel: die Entwicklung digitaler Fertigkeiten.
Helmuth Vogl ist ein schräger Vogel. Entschuldigung. Aber die Bezeichnung ist nun mal sehr passend. Vogel deshalb, weil er die Freiheit liebt und gern in der Welt herumfliegt. Und schräg, weil er sich nicht geradebiegen lässt – was dazu geführt hat, dass er mit seinen 30 Jahren wohl schon mehr Abenteuer erlebt hat als manch doppelt so alter Mensch.
Markus Achleitner ist als Landesrat in der Oö. Landesregierung für die Themen Wirtschaft, Arbeitsmarkt, Forschung, Wissenschaft, Energie, Tourismus, Raumordnung, Landesholding, Europa und Sport zuständig und in seiner Freizeit leidenschaftlicher Musiker. Wann er sich trotzdem taub stellt und in welchem Fall die Diskussionen am Familientisch noch politischer werden würden, verrät er bei einer Reihe von „Was wäre, wenn“-Fragen.
In welchen Bereichen ist der oberösterreichische Wirtschaftsstandort Klassenprimus, wo braucht er noch Förderunterricht? Das haben wir Produktionsunternehmen in ganz Oberösterreich gefragt. Landeshauptmann Thomas Stelzer und Landeshauptmann-Stellvertreter Michael Strugl nehmen zu den Kritikpunkten von Unternehmen und Interessensvertretungen Stellung, zeigen Stärken und Schwächen des Standortes auf und argumentieren die Notwendigkeit des potentiellen Standortentwicklungsgesetzes.
Wie arbeiten wir im Jahr 2030? Zwölf Jahre sind nicht die Welt. Stimmt. Was soll 2030 also schon großartig anders sein als heute? Aber denken wir mal zwölf Jahre zurück. Hätten wir damals gedacht, dass Facebook, Google, Amazon und Co plötzlich die Welt regieren werden? Dass wir unser komplettes Leben auf einem sieben mal vierzehn Zentimeter (mehr oder weniger) großen Ding organisieren und permanent mit uns herumschleppen werden? Gar nicht so unwahrscheinlich also, dass wir 2030 ganz anders leben werden als heute.
Wenige Köpfe sind am Arbeitsmarkt umkämpfter als jene von guten Programmierern. Während schon so manche HR-Abteilung an der Suche nach IT-Fachkräften verzweifelt ist, kann das Linzer Software-Unternehmen Catalysts nicht nur seinen hohen Bedarf an neuen IT-Spezialisten decken, sondern sogar noch welche an Partnerunternehmen weitervermitteln. Möglich macht das eine einzigartige, langfristige Strategie.
Die Montanuniversität Leoben setzt auf enge Kooperation mit Wirtschaft und Industrie, um die wissenschaftliche Basis für Innovationen zu schaffen. Dabei muss sie weiter in die Zukunft blicken, als dies im unternehmerischen Alltag möglich ist, betont Rektor Eichlseder. Und Antworten auf Fragen suchen, die wir heute noch gar nicht kennen.
Mit dem Lufttaxi zum Flughafen oder eine Expresslieferung per Drohne: Mit Jahreswechsel startet in der Steiermark das Projekt AIRlabs, das mehrere Teststrecken für autonome Fluggeräte bereitstellt. Vernetzt durch den Mobilitätscluster ACstyria, tüfteln 300 Unternehmen, wie wir in Zukunft unterwegs sein werden – auf der Straße, auf Schienen und in der Luft.
Um 7,2 Millionen Tonnen CO2 sollen die Emissionen im Verkehr bis 2030 gesenkt werden. Das sieht die Klima- und Energiestrategie #mission2030 der Bundesregierung vor. Bis 2050 soll unser Mobilitätssystem komplett aus regenerativen Quellen gespeist werden. Aber wie realistisch ist das aus heutiger Sicht?
Ein Hippie im Geiste, der mit Ende 40 Brillen designt, eine Oberösterreicherin, die das It-Starlet Kim Kardashian und die Oscar-Prominenz mit falschen Wimpern versorgt und zwei junge Architekturstudenten, die einen mit Virtual Reality durch das zukünftige Zuhause führen. Wir haben wieder spannende Start-ups unter die Lupe genommen.
In Co-Working-Spaces können Jungunternehmer auf vorhandene Infrastruktur zurückgreifen, netzwerken, arbeiten – und fühlen sich im Gegensatz zum Home-Office beim Kaffeetrinken nicht alleine. Weltweit ist das Konzept auf dem Vormarsch. Aber wie arbeitet es sich eigentlich in solchen Büros? Wir haben den „Workspace“ in Wels getestet – der eigentlich kein klassischer Co-Working-Space ist.
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„It’s up to you!“ Unter diesem Motto hat die Junge Wirtschaft junge erfolgreiche Gründer oder Übernehmer mit dem OÖ. Jungunternehmerpreis 2018 ausgezeichnet. Neun Preisträger in drei Kategorien, die mit neuen Ideen und innovativen Lösungen wichtige Impulse für Oberösterreichs Wirtschaft setzen und zeigen, was mit schöpferischer Kraft sowie unerschütterlichem Willen möglich ist.
Die Energie AG plant in Riedersbach im Bezirk Braunau einen Rechenzentren-Hub. Passend zum 50. Geburtstag des Internets organisierte das Energieunternehmen eine Reise in die Gigabitcity Frankfurt am Main zum größten Internetknoten der Welt.
Kreative Ideen sind das eine, die Entwicklung neuartiger Produkte und Dienstleistungen das andere: Innovation braucht verspielte Freiräume und disziplinierte Struktur – und die gewisse Portion Mut, die unternehmerische Komfortzone zu verlassen.
Familienunternehmen sind das Rückgrat der österreichischen Wirtschaft. Es wird aber nicht einfacher für sie. Warum und wie man sich gegen die zunehmenden Herausforderungen stemmt, berichten vier Mitglieder und ein Experte für Familienunternehmen. Eine Gesprächsrunde mit Berater Christian Fuchs, Bauunternehmer Karl Hasenöhrl, Elisabeth Forstenlechner vom gleichnamigen Perger Installationsbetrieb, Clemens Malina-Altzinger von den Reform-Werken Wels sowie Gunther Herbsthofer vom gleichnamigen Linzer Installationsbetrieb.
Es ist ein Mittwochmorgen im Februar, minus fünf Grad. Dafür klarster Sonnenschein – ein Lichtblick in einem der schneereichsten Winter seit langem. Ein Lichtblick, wie Philipp Depiereux ihn sucht, in einer Welt, in der vieles oft zu negativ gesehen wird – zumindest bekrittelt das der deutsche Entrepreneur an der aktuellen Diskussion zum digitalen Wandel. In grauem Hoodie, Jeans und Sneakers steht der Digitalisierungsaktivist vorm Haupteingang des Energie AG-Powertower und wartet auf Werner Steinecker, den Generaldirektor des Konzerns.
Der Präsident der Industriellenvereinigung Oberösterreich, Axel Greiner, sowie der Geschäftsführer Joachim Haindl-Grutsch, über falsche, traditionelle Rollenbilder, der „Kostenlos-und-Umsonst-Mentalität“ und dem Fortschritt beim Lösen des Fachkräftemangels in Österreich.
Die weltweite Anzahl der Flugzeuge wird in den nächsten Jahren stark zunehmen, die zwei großen Flugzeugbauer Airbus und Boeing wollen ihre jährliche Stückzahl von 1.500 auf bis zu 2.300 erhöhen. Gute Aussichten für den Flugzeugzulieferer FACC mit Sitz in Ried im Innkreis, der zu den 20 größten der Welt gehört und bei allen neuen Flugzeugmodellen vertreten ist. Vorstandschef Robert Machtlinger über die dafür notwendigen Vorbereitungen und warum das Staustehen in Großstädten vielleicht schon bald der Vergangenheit angehören könnte.
Über fünf Millionen Ergebnisse spuckt Google beim Suchbegriff „Führung im Wandel der Zeit“ aus. Wir wollen es von erfahrenen Führungskräften aus der Praxis wissen und haben unterschiedliche Generationen und Geschlechter an einen Tisch geladen: Die 62-jährige Unternehmerin Christine Hödlmayr-Gammer, den 59-jährigen Trodat-Trotec-CEO Norbert Schrüfer, die 27-jährige Sabrina Aistleitner, Global Brand Ambassador bei Sonnentor, sowie den 36-jährigen eMagnetix-Geschäftsführer Klaus Hochreiter.
