Sich neu erfinden, um Talente zu binden, oder doch bewährte Strukturen stärken? Moderne Arbeitgeber müssen oft wandelbar sein wie ein Chamäleon und dabei immer ein offenes Ohr für Mitarbeitende haben. Zwei Vorzeigeunternehmen erzählen uns, wie ihnen diese Vielseitigkeit gelingt.
Es zählen besonders Cultural Fit und Learning Agility.
Sigrid Heinzle Head of Strategic People & Culture, Greiner
Lieber Bewerber:innen einstellen, die von Anfang an allen Anforderungen entsprechen, oder Quereinsteiger:innen und Learning on the Job fördern?
Sigrid Heinzle: Ganz eindeutig: Es zählen Cultural Fit und Learning Agility! Fachliche Kompetenzen können erlernt werden – aber Menschen zu finden, die Teil der Greiner-Kultur sein wollen und Lust auf Weiterentwicklung haben, darum geht’s!
Lieber eine breite Palette an allgemeinen Benefits oder individuelle, auf die Bedürfnisse abgestimmte Benefits?
Sigrid Heinzle: Im Moment sind es die allgemeinen Benefits, die vielen zugutekommen. Auch wenn Individualität wichtig ist: Der Wunsch nach mehr Flexibilität, Work-Life-Balance und einem verantwortungsbewussten Arbeitgeber mit Fokus auf Nachhaltigkeit eint doch viele von uns. Deshalb schauen wir da genau drauf. Ob das so bleibt? Vermutlich nicht – wir bleiben dran!
Lieber sich als Arbeitgeber neu erfinden, um Talente zu binden, oder bewährte Strukturen stärken?
Sigrid Heinzle: Beides! Wir sind stolz darauf, ein globaler, innovativer Player und gleichzeitig Familienunternehmen zu sein. Unseren bewährten Kern wollen wir pflegen – gleichzeitig gehen wir natürlich mit der Zeit und erfinden uns in diesen dynamischen Zeiten als Arbeitgeber immer wieder neu.
Wir unterstützen Mitarbeitende bei der Erhaltung ihrer Gesundheit bis zur Pension.
Claudia Gerstl Leitung Personalmanagement, Banner
Angenommen, Sie dürfen nur eine Maßnahme ergreifen, um am Arbeitsmarkt attraktiv zu bleiben. Für welche entscheiden Sie sich?
Claudia Gerstl: Ich würde Mitarbeiter:innen bei der Erhaltung ihrer Gesundheit bis zur Pension unterstützen. Das haben wir bei Banner bereits als langfristiges Ziel festgelegt.
Warum müssen Unternehmen ein offenes Ohr für die Anliegen Ihrer Mitarbeitenden haben?
Claudia Gerstl: Neben einem hervorragenden Produkt sind es vor allem die Mitarbeiter:innen, die Banner seit Jahrzehnten zu einem Synonym für höchste Qualität machen. Hier geht es nicht nur um fachliche Kompetenz, sondern auch um ein wertschätzendes Miteinander. Das schafft man nur, wenn sich alle wohlfühlen und stets die Gelegenheit bekommen, ihre Anliegen weiterzutragen.
Was zeichnet Banner als modernen Arbeitgeber aus?
Claudia Gerstl: Banner ist seit über 85 Jahren ein erfolgreiches internationales Familienunternehmen, das bereits in der dritten Generation geführt wird, und beschäftigt europaweit rund 800 Mitarbeiter:innen. Die durchschnittliche Firmenzugehörigkeit liegt bei elf Jahren. Seit Anbeginn wird Diversität, sprich verschiedene Nationen, Altersgruppen, Religionen, bei Banner gelebt._
… das digitalisiere nicht erst morgen! Denn wenn es darum geht, bestehende Mitarbeitende zu binden und auch in Zukunft neue Talente für sich zu gewinnen, ist ein modernes Recruiting schon heute unerlässlich. Mit Vortura Solutions fokussieren sich Geschäftsführer Joachim Ortner und sein Team daher auf die digitale Mitarbeitergewinnung, die weit über klassische Stellenanzeigen hinausreicht.
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Medizin, Pflege, Technik, Küche und Betrieb … Die Liste der Entfaltungsmöglichkeiten im Klinikum Wels-Grieskirchen ist gefühlt unendlich. Mehr als 4.000 Mitarbeitende leisten hier täglich einen entscheidenden Beitrag zur Gesundheit der Bevölkerung.
Wie klettere ich die Karriereleiter hinauf? Worauf kommt es beim Networking auf LinkedIn an? Und wie geht eigentlich New Leadership? Falls du dir genau diese Fragen gerade stellst, haben wir die richtigen Expert:innen für dich – mit Karrieretipps zum Anhören.
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Für die heimische Wirtschaft hat sich die Bank des Landes in den letzten 130 Jahren als sicherer Partner bewährt. Und für viele Menschen auch als wortwörtlich ausgezeichneter Arbeitgeber.
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Auf einer Frequenz mit dir und stets empfangsbereit ist LIWEST die „Caring Company“. Die oberösterreichische Instanz am Kabelmarkt bietet rund um TV und Highspeedinternet eine Bandbreite an Jobs.
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Workation, Mitarbeiterprämien, „Green Mobility“ – als weltweit führender Anbieter für globale Zoll- und Exportkontrollsoftwarelösungen bietet MIC ein hochmodernes Arbeitsumfeld.
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Wer in Europas größtem und erfolgreichstem Automobilhandelsunternehmen arbeiten will, ist hier genau richtig. Das führende Unternehmen für Mobilität bietet ein dynamisches Umfeld, in dem Mitarbeitende auf bewährte Werte aufbauen und gleichzeitig neue Maßstäbe setzen können.
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Von Salzburg aus in 120 der 195 Länder der Welt, ist die „sportaffine Raubkatze“ vertreten. Mit der Mission, es ihren Mitarbeitenden zu ermöglichen, „Forever.Faster.“ zu sein.
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Neben Mitarbeitenden und Kund:innen profitiert vom Glashersteller Stoelzle in jedem Fall auch die Umwelt. Der Werkstoff Glas kann unendlich oft recycelt werden, ohne an Qualität zu verlieren. Bereits heute werden in der Herstellung bis zu 90 Prozent Altglas eingesetzt.
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Versicherungen sind langweilig und theorielastig? Von wegen! Egal ob im Außendienst oder (Home-)Office. Die Arbeit bei UNIQA ist vor allem eines: praxisnah bei, für und mit den Menschen.
Ja! Aber bitte digital. Wie so viele andere Hobbys und Sportarten ist auch Gaming in der Mitte der Gesellschaft angekommen. Beim W&H Dentalwerk in Bürmoos sogar im Betriebssport und als innovative Maßnahme im Employer Branding. Seit Ende 2022 stellt der Traditionsbetrieb ein eigenes E-Sports-Werksteam aus Mitarbeitenden unterschiedlicher Abteilungen.
Wenn Künstliche Intelligenz und Human Resources aufeinandertreffen, kollidieren Welten und es entstehen Hürden bei der Vereinbarkeit. Oder? Die Expert:innen des Softwareanbieters Personio sehen das anders.
Wertschätzung, Benefits, Arbeitgebermarke … die Liste der typischen Schlagwörter ist in Zeiten des Arbeitskräftemangels lang. Aber wie viel Substanz steckt dahinter? Wie authentisch sind Employer-Branding-Kampagnen? Und worauf kommt es im modernen Recruiting an?
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Durch alle großen Trends, die die Arbeitswelt momentan für uns bereithält, ziehen sich folgende Fragen: Wie können wir den neuen Herausforderungen resilient begegnen und was braucht es, damit wir ein gesundes Mittelmaß zwischen Unter- und Überforderung finden? Arbeits- und Gesundheitspsychologe Christian Korunka spricht mit uns darüber, wie wir mit den Anforderungen effizient und bedarfsorientiert umgehen können und als Gesellschaft nicht ausbrennen.
Zeitgemäße Benefits, Entfaltungsmöglichkeiten und die idealen Rahmenbedingungen schaffen. Puh. Im War for Talents kommt man ganz schön ins Schwitzen. Zum Glück haben wir einige erfrischende Inspirationsquellen entdeckt.
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**Arbeiten, wo andere Urlaub machen**: Im Herzen der Pyhrn-Priel-Region erweckt man bei ABP Patente, Marken und Designs zum Leben.
