Mitarbeiter werden so lange befördert, bis sie irgendwann mit ihren Aufgaben überfordert sind. Das besagt das Peter-Prinzip - eine These des US-amerikanischen Professors Laurence J. Peter. Um negative Auswirkungen zu vermeiden, wäre es für Unternehmen effizienter, ihre Angestellten nicht nach ihren Verdiensten, sondern völlig zufällig zu befördern. Das konnten Wissenschaftler der italienischen University of Catania mathematisch beweisen. Ob jemals ein Unternehmen ein solches Experiment wagen wird?Unwahrscheinlich.